竞聘会现场

演讲、答辩环节

公布竞聘成绩与排名

“成本人员发现现场某些施工部位跟图纸不一致，如何解决？”“我认为首先必须深入现场，掌握现场施工第一手资料，拍照记录取证，并与合同要求作对比……” 7月21日下午，威宁房地产公司组织的监管单位中层管理岗位的竞聘正紧张的进行着，这是公司在拓宽选拔平台、优化人才配置，激活队伍活力的一次有益尝试。

为保证竞聘工作有序开展、结果公平公正，公司成立了公开竞聘工作评审委员会，委员会主任及成员分别由公司领导班子及监管单位主要领导担任。公司各部门员工代表现场观摩了本次竞聘会。

经过前期宣传动员，通过自主报名与部门推荐的方式，经过资格审查，共有四位候选人进入到竞聘环节。竞聘面试分为两个部分，第一个环节是竞聘者以演讲方式作自我介绍及工作经历业绩简述，并结合公司实际和岗位要求，阐述竞聘岗位目的、思路及工作纲要；第二个环节是竞聘者现场抽题进行答辩，题目由专业题和管理题构成，评委对照评分标准进行综合打分。

竞聘现场，四位候选人准备充分，在让人印象深刻的自我简介后，从“我为什么要竞聘成本部副经理？”“我的优势在哪里？”以及“假如竞聘成功，将从哪几个方面抓好工作？”等方面详细阐述了自身的特点和各自对成本管控工作的理解和认识，并放眼未来，对提升公司成本管理工作、加强部门建设提出了自己的见解。他们或沉稳干练，或幽默风趣，或铿锵有力，展现出各自良好状态和专业素质。评委根据员工现场表现进行评分，从业务知识水平、工作经验、管理思路与工作设想、分析解决问题能力、应变能力、语言表达能力等多个维度对竞聘者进行考核评议，现场公布竞聘成绩与排名。下一步公司将根据竞聘遴选结果，严格组织考察等程序，确定最终拟任人选。

此次竞聘是威宁房地产公司首次采用内部公开竞聘、竞争上岗的形式选拔人才，也是落实公司深化三项制度改革，推动管理提升的一项重要举措，不仅为员工提供了一个展示自我的舞台，也激活了员工的进取心、责任感和竞争意识，激发了企业内部活力，使大家的工作动力更强、进取氛围更浓，为公司持续健康稳定发展奠定了坚实的人才基础。